Côte d'Ivoire

Gouvernance démocratique

En Côte d'Ivoire, l’état de la Gouvernance institutionnelle était déjà une préoccupation majeure lorsque la rupture « démocratique » est intervenue en 1999, par le coup d’état du 24 décembre. Cette situation s’est considérablement exacerbée, entre autres, avec l’éclatement du conflit du 19 septembre 2002. Elle préoccupe la plupart des ivoiriens ainsi que les partenaires au développement de la Côte d’Ivoire en raison de son impact économique et social.

En effet, outre la question de la légitimité des institutions ivoiriennes, on note une persistance relative de la dégradation de la situation des droits de l’homme, un approfondissement du dysfonctionnement de l’Administration publique et singulièrement de la justice dû à l’incompétence des magistrats ou la démission du système ivoirien , au non-respect de l’autorité et à la partialité de ses jugements .

Le PNUD, dans le cadre de son programme de Gouvernance Institutionnelle s’est attelé ces dernières années à appuyer le Gouvernement de Côte d’Ivoire dans son processus de sortie de crise. Ceci, par le biais de projets de promotion de la paix, et de renforcement des capacités. Ces interventions devraient être couronnées par la mise en place d’institutions représentatives et consensuelles à travers des élections libres, transparentes et inclusives. Cependant, la crise persistante endigue les succès de cette coopération. s

Toutefois, le PNUD conformément à son engagement pour la promotion du Développement Humain Durable à travers les Objectifs du Millénaire pour le Développement et celle de la Cohésion Sociale et ; en cohérence avec les autres thématiques du Programme, poursuivra son assistance dans le domaine de la Gouvernance Institutionnelle.

L’assistance se poursuivra donc, à travers la dernière phase du Projet d’Appui au Collectif de la Société Civile, la finalisation du projet d’Appui au Parlement, la poursuite de la mise en œuvre du Projet de Renforcement des Capacités et de Modernisation des Administrations Economiques, Financières et du Plan, le suivi du Projet d’Appui au Haut Représentant pour les Elections (HRE) et celui du Projet d’Appui au Processus Electoral.

Les partenariats constitueront une stratégie déterminante pour la valorisation du portefeuille de Gouvernance afin que son efficacité et sa visibilité ne soient pas trop tributaires de la réalisation effective des élections. A ce titre :
Des efforts seront déployés auprès de la Banque Africaine de Développement pour la mise en œuvre de son projet d’appui au renforcement de la capacité de la Justice ; et la réalisation de l’étude portant sur l’Etat de la Gouvernance en Côte d’Ivoire.
Nous veillerons à la bonne fin du projet des scénarios mis en œuvre en partenariat avec la Suisse

Pour finir, le portefeuille de Gouvernance veillera à améliorer la qualité du reporting aux partenaires. L’identification de nouveaux projets, comme l’Appui à l’éducation aux Droits de l’Homme dans les écoles primaires, est un impératif à remplir cette année.